La forma en que las empresas en México atraerán talento en los próximos años está cambiando rápidamente. El estudio “Horizonte de Talento 2026–2030: Estrategias de Atracción y Tecnología en el Contexto Laboral Mexicano”, elaborado por Grupo Adecco, identifica tres transformaciones estructurales que obligarán a las organizaciones a replantear sus estrategias de reclutamiento.
De acuerdo con Alberto del Castillo Román, Head of Recruitment Solutions de Adecco México, el análisis busca anticipar cómo evolucionará la gestión de talento en el cierre de la década.
“El estudio está dirigido a observar cuáles son las tendencias en materia de recursos humanos y cómo las organizaciones, con base en factores económicos, sociodemográficos y tecnológicos, deben ajustar su estrategia para lo que viene”, explicó en entrevista.
Según el especialista, el mercado laboral mexicano experimentará tres movimientos “tectónicos” que impactarán tanto a empresas como a trabajadores.
Los tres cambios que transformarán el mercado laboral
Inteligencia artificial y la llamada “era agentiva”
El primer cambio identificado en el estudio es la evolución de la inteligencia artificial generativa hacia modelos más avanzados, conocidos como IA agentiva, que comenzarán a integrarse en procesos de selección y análisis de talento.
Del Castillo Román señaló que estas herramientas serán clave para mejorar la eficiencia en reclutamiento.
“La inteligencia artificial va a formar parte de los procesos de selección como un elemento fundamental en la búsqueda de mayor productividad”, afirmó.
Sin embargo, su implementación también requerirá nuevas habilidades en los equipos de recursos humanos y un enfoque más estratégico para evitar sesgos o decisiones automatizadas incorrectas.
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El fin del bono demográfico en México
Otro factor central es el cambio en la estructura poblacional. Durante décadas, México se benefició de una amplia base de jóvenes incorporándose al mercado laboral, fenómeno conocido como bono demográfico.
Ese escenario comienza a modificarse.
“El país va a empezar a envejecer y eso obligará a las empresas a adaptar sus estrategias de atracción de talento”, explicó el directivo.
Entre las implicaciones más relevantes destacan:
- Mayor participación de trabajadores mayores de 50 años, en lo que especialistas llaman “generación plateada”.
- Escasez progresiva de talento joven en ciertos sectores.
- Necesidad de estrategias de diversidad generacional dentro de las empresas.
Para Del Castillo Román, las organizaciones deberán considerar políticas que integren a trabajadores con más experiencia.
“Por la escasez de talento que vamos a tener, este grupo tendrá que ser considerado para cubrir posiciones”, indicó.
La informalidad, el verdadero competidor por el talento
El tercer factor es la transformación de la relación entre empleadores y trabajadores, especialmente frente a la competencia del sector informal.
En México, la informalidad laboral supera el 50% de la población ocupada, lo que representa un desafío directo para las empresas que buscan contratar personal.
“El verdadero competidor de las empresas por el talento no es la compañía de enfrente, sino el sector informal”, afirmó el especialista.
Entre las razones que explican esta preferencia se encuentran:
- Liquidez inmediata en ingresos
- Mayor flexibilidad laboral
- Menos restricciones de horario
Esto obliga a las organizaciones a replantear su propuesta de valor laboral, destacando beneficios como seguridad social, acceso a crédito y ahorro para el retiro.
Salario on demand y nuevos beneficios laborales
Una de las estrategias emergentes para competir con la informalidad es el salario on demand, un modelo que permite a los trabajadores acceder a una parte de su salario antes de la fecha de pago.
“Es una herramienta que ayuda a enfrentar contingencias sin tener que esperar los periodos de pago de nómina”, explicó Del Castillo Román.
Este tipo de soluciones busca replicar una de las ventajas del trabajo informal: la disponibilidad inmediata de efectivo.
Además del salario bajo demanda, el estudio identifica otros beneficios que impactan directamente en la atracción de talento:
- Flexibilidad laboral, incluyendo modelos híbridos o remotos
- Selección de turnos, especialmente para personal operativo
- Apoyo en transporte, ante el aumento del costo de movilidad
- Beneficios de comedor, que ayudan a reducir gastos diarios
Según Adecco, algunos de estos incentivos pueden reducir la rotación laboral hasta en 20%.
El nuevo perfil del reclutador
El informe también anticipa una transformación en el perfil de quienes trabajan en atracción de talento.
Para el directivo de Adecco, los reclutadores deberán combinar capacidades tecnológicas con habilidades humanas.
Entre las competencias clave destacan:
- Marketing de talento, para atraer candidatos mediante contenido y posicionamiento de marca empleadora
- Ingeniería de prompting, para trabajar con herramientas de inteligencia artificial
- Alfabetización de datos, que permita analizar tendencias y fuentes de reclutamiento
- Empatía avanzada, para conectar con las necesidades de los candidatos
“Cuando la inteligencia artificial elimina tareas burocráticas, el reclutador puede enfocarse en entender a los candidatos y construir relaciones”, señaló.
Recomendaciones para empresas que buscan talento
Finalmente, Del Castillo Román recomendó a las organizaciones comenzar a preparar sus estrategias de talento desde ahora.
Entre las acciones prioritarias mencionó:
1. Revisar el stack tecnológico de reclutamiento
Las empresas deben evaluar si cuentan con las herramientas adecuadas para gestionar procesos de selección, incluyendo sistemas ATS eficientes y capaces de generar datos útiles.
2. Implementar IA con objetivos claros
“El error de muchas empresas es adoptar inteligencia artificial solo por moda”, advirtió.
Según el especialista, la tecnología debe integrarse a procesos rediseñados y alineados con objetivos de negocio. Para Del Castillo Román, el reto no solo es tecnológico, sino cultural.
“El objetivo es lograr que el candidato encuentre la mejor empresa para él y que la empresa contrate al talento correcto”, concluyó.
