La inteligencia artificial (IA) avanza dentro de las áreas de Auditoría Interna de las empresas mexicanas, pero la disponibilidad de talento especializado no sigue el mismo ritmo. Cerca de siete de cada 10 grandes compañías y más de ocho de cada 10 pequeñas aún carecen de especialistas en esta tecnología, una brecha que podría limitar su capacidad para identificar nuevos riesgos y supervisar los procesos de transformación digital.
El Estudio integral de Auditoría Interna 2026 de KPMG México revela que 72% de las compañías en México considera a la inteligencia artificial como el principal desafío para esta función durante los próximos años. En Centroamérica, la proporción alcanza 67%.
La falta de especialistas se presenta independientemente del tamaño de las organizaciones, aunque se acentúa entre las empresas de menor escala: 88% de las pequeñas, 77% de las medianas y 68% de las grandes no cuentan con especialistas en inteligencia artificial.
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La IA cambia las prioridades de Auditoría Interna
El estudio muestra un cambio en las preocupaciones de las empresas respecto de la edición realizada en 2023. Mientras entonces la atención estaba concentrada principalmente en la gestión de riesgos, para 2026 la Auditoría Interna adquiere un papel más estratégico frente a los cambios tecnológicos y de gobierno corporativo.
La IA será relevante no solamente para automatizar tareas. KPMG señala que estas herramientas tendrán mayor presencia en la identificación de riesgos emergentes, evaluación de modelos de negocio y acompañamiento de los procesos de transformación digital.
Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG México, advirtió que existe una diferencia entre la velocidad de adopción tecnológica y el desarrollo del talento encargado de supervisarla.
“La adopción de la inteligencia artificial avanza más rápido que el desarrollo de las capacidades necesarias para supervisarla”, señaló el directivo.
Para las organizaciones, agregó, el desafío no termina con implementar estas herramientas. También será necesario disponer de personas capaces de entender sus implicaciones, administrar los riesgos asociados y aprovechar su potencial de manera responsable.
Empresas mexicanas buscan talento especializado fuera de sus organizaciones
La escasez de capacidades internas está llevando a las compañías a recurrir a especialistas externos.
Durante el último año, 57% de las organizaciones en México contrató especialistas externos para apoyar actividades de Auditoría Interna, frente a 30% de las empresas consultadas en Centroamérica.
La incorporación de conocimiento especializado fue la principal razón para recurrir a estos profesionales: 80% de las organizaciones mexicanas y 81% de las centroamericanas identificaron este factor como una de sus motivaciones.
¿Qué especialistas buscan las empresas?
Las áreas con mayor demanda de conocimiento externo también muestran que los riesgos corporativos se están diversificando.
Entre las disciplinas más solicitadas por las empresas mexicanas aparecen:
- Fiscal, legal y comercio exterior: 48%.
- Ciberseguridad: 48%.
- Tecnologías de la información: 28%.
- Inteligencia artificial y análisis de datos: todavía registran una participación limitada dentro de la contratación especializada.
- ASG y auditoría forense: mantienen brechas relevantes de talento, particularmente entre las compañías pequeñas.
Las diferencias son importantes según el tamaño de las organizaciones. Entre las empresas de menor escala, 81% carece de especialistas en asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG); 79% no dispone de especialistas en auditoría forense y 58% presenta esta carencia en tecnologías de la información.
Pensamiento crítico y análisis de riesgos ganan peso
La transformación tecnológica no elimina la necesidad de competencias tradicionales de auditoría. Por el contrario, el estudio identifica una combinación de habilidades técnicas, analíticas y de criterio profesional.
El pensamiento crítico, juicio profesional y análisis de riesgos fueron mencionados como competencias relevantes por 72% de las compañías mexicanas. Después aparecen el conocimiento de control interno, con 61%, y la capacidad para comprender y utilizar herramientas de análisis de datos, con 54%.
El desafío está también en formalizar la capacitación.
Las empresas medianas registran el mayor avance en programas estructurados de desarrollo de competencias, con 57%, seguidas de las grandes, con 47%, y las pequeñas, con apenas 33%.
Una proporción de compañías, sin embargo, continúa sin disponer de un plan formal de capacitación o apenas se encuentra diseñándolo.
Auditoría Interna mantiene pendientes en gobierno corporativo
El fortalecimiento tecnológico ocurre al mismo tiempo que persisten retos relacionados con la independencia, calidad y estructura de las áreas de auditoría.
En México, 64% de las áreas de Auditoría Interna reporta al Comité de Auditoría, mientras que 16% depende de la Dirección General y 12% de la Dirección de Finanzas.
Otro punto de atención se encuentra en las evaluaciones independientes.
KPMG reporta que 44% de las organizaciones mexicanas no realiza evaluaciones externas de su función de Auditoría Interna. En Centroamérica, el porcentaje asciende a 52%.
Solamente 22% de las empresas mexicanas y 25% de las centroamericanas llevan a cabo estas evaluaciones de manera frecuente, es decir, cada cuatro o cinco años.
Estas revisiones, de acuerdo con el estudio, permiten comprobar la alineación con estándares internacionales, detectar áreas de mejora y fortalecer la credibilidad de la función. Su ausencia puede incrementar riesgos relacionados con cumplimiento, metodología y adopción de mejores prácticas.
IA será la principal inversión tecnológica
Las empresas ya comenzaron a introducir inteligencia artificial en sus procesos de auditoría, aunque las herramientas tradicionales mantienen una posición dominante.
En México, 58% de las organizaciones continúa utilizando hojas de cálculo, mientras que 33% ya incorpora inteligencia artificial en sus procesos.
La brecha tecnológica también permanece: 30% de las compañías mexicanas todavía no utiliza ninguna herramienta tecnológica en la función de Auditoría Interna.
Esta situación podría cambiar en los siguientes años. La adopción de IA aparece como la principal prioridad tecnológica para 67% de las organizaciones en México, seguida del fortalecimiento de capacidades de análisis de datos, con 60%.
Además de la inteligencia artificial, las compañías identificaron entre sus principales desafíos la transformación digital, señalada por 42%; la atracción y retención de talento, también con 42%; y la incorporación de herramientas de análisis de datos y automatización robótica de procesos (RPA), con 40%.
Empresas prevén fortalecer sus áreas de auditoría
La expectativa empresarial apunta hacia una mayor relevancia de esta función dentro de las organizaciones.
Durante los próximos tres años, 84% de las empresas mexicanas prevé mantener o incrementar el tamaño de sus equipos de Auditoría Interna. En Centroamérica, la proporción llega a 88%.
Alberto Dosal, Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG México, consideró que el talento será un elemento determinante para esta evolución.
“El talento se está convirtiendo en uno de los principales diferenciadores para la función de Auditoría Interna”, afirmó.
El directivo destacó la necesidad de contar con perfiles multidisciplinarios capaces de responder a riesgos más complejos y señaló que fortalecer las capacidades técnicas, digitales y analíticas será fundamental para que estas áreas continúen agregando valor al negocio.
El Estudio integral de Auditoría Interna 2026 recopiló durante mayo y junio la perspectiva de más de 180 directivas, directivos y otros ejecutivos de México y Centroamérica pertenecientes a sectores como servicios financieros, manufactura, automotriz, consumo y retail, salud, transporte, construcción, inmobiliario y alimentos y bebidas.
Los resultados apuntan a una transición relevante: la Auditoría Interna dejará de concentrarse únicamente en revisar controles y riesgos existentes para involucrarse cada vez más en tecnologías, modelos de negocio y riesgos emergentes. Para las empresas mexicanas, la capacidad para encontrar, capacitar o contratar especialistas en IA determinará qué tan rápido puede concretarse esa transformación.
